创业是一种什么

创业是一种什么，创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，并实现某种追求或目标的过程。也是一个实现自我价值的过程，一起来看看创业是一种什么。

创业是一种什么1

然而，什么是创业?

在创业界有不同的意见。一些专家学者认为：“创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程。”创业必须要投入时间和付出努力，承担相应财务、精神和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。霍华德H斯蒂芬(en)认为：“创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。”并且进一步指出：“创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策”。杰弗里A蒂蒙斯(osns)则认为：“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有参与者和利益相关者。”

这样的解释，我想很多人还是不会明白的，特别是一些刚离开学校没几年的年轻人，认识上有着很大的`误区。从收入角度来说，可以让你和你的全家过上比较舒适的生活，能够赡养你的父母，能够抚养你的孩子，全家还能够出去旅游，去娱乐.....。从名誉的角度来说，在社会阶层中(我们不要否认阶层的存在)，你进入了至少中产阶层，全社会虽不仰慕，但至少尊重你。

可是我们很多人错了，他们认为，创业就是要拥有完全属于自己的企业，要拥有巨额的财富，要名车美女，出入各种上流场合。

我要告诉你们，这不是创业心态，这是暴富心态。

关于暴富:在这个社会中，我们不排斥暴富，如果有暴富的机会而又无多大风险，我也一定挤破脑袋去抢。

(很类似于买彩票，但是我从不买，因为机会成本太高)

请大家记住一句话“商场没有惊喜”。

上面所说的有些极端了，绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的，他们承受创业的艰辛，疲惫，紧张，失落，沮丧.....

但是你们知道，这又错了。创业应当是辛苦，但不应当是艰苦。如果你经营自己的企业非常艰苦，甚至于如履薄冰，每日胆战心惊。你应当怀疑和反思，自己是不是已经走错了。

我来举个例子说明吧。有两个人，一个是品牌公司的总裁A，典型的高级打工者。另一个是某单位某分公司的总经理B。

A对自己的定位就是职业经理人，离开了公司，他依然每月拿着高薪，在外还有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。

B离开某公司之后着了魔一样想要自己当老板，现在开了自己的公司，然而长达一年一笔营业收入也没有(他是非常优秀的销售，但是他之前做的都是大客户，大项目，现在正在跟的也是大项目，对企业来说是没有很好现金流的)，每天过得都很艰苦，每天都会产生新的希望，每天也都会失落和疲惫。

　　

你们认为A和B谁才是真正的创业者?

创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司，其实这是一种江浙的`“老板文化”，职业经理人的道路也是一种创业，我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例，依托企业的平台和资源，事业部独立核算。这样就可以把创业理解为：创业者对自己拥有的资源或通过努力，能够把所拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

创业就是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值，接管和组织一个经济体的某个部分，并且以自己可以承受的经济风险和社会风险通过交易来满足人们的需求，经过一定时间的努力和付出，获得更大的经济财富和社会财富，创造出一份事业并对社会负责的一种行为过程，目的是为了创造价值。

什么样的人是最适合创业的

什么样的人最适合跟您创业创业要找最合适的人，创业不一定要找最成功的人，但一定要找最合适的人。因为原先做得越好的，到你的小公司越容易出问题。这就好比拖拉机里装了一个波音747发动机，会把你的企业带坏。

创业一定要有一个优秀的团队，没有优秀的团队，光靠梦想者一个人单枪匹马不行，而边上都是替你打工的也不行，他们必须为了梦想和你一样疯狂热情，才能把梦想做出来。马云在创业之前，身边就聚集了这样一带梦之队。那么创业者该如何挑选合适的人来一起创业呢？

在参加赢在中国节目时，马云曾说：不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种35岁、40岁已经有钱的这些人，他们已经成功过了，所以想再在一起创业会很难。

另外，马云亦提倡创业者要给应届毕业生一个机会，因为这些缺乏工作经验、没有社会阅历、满身学生气、浮躁、一天三个注意、一年换三个工作的年轻人，正因为他们是一张白纸，其实更容易接受新事物，成才概率相对比较高。所以，如果一个年轻人今天和你说他要做什么，3年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给这个年轻人一个机会。

创业是一种什么2

第一点：能力

能力是一个人价值的体现，记住这里说的是价值观并不是所谓的体力活，而是你对某一件事所创造的财富，这才是所谓的价值，能力的体现在于比如：技术。往往创业的人都能在某一面甚至是多个方面能力突出，比如实名网络营销倪涛从15岁到现在一直专注互联网代码,平面,SEO,SEM,在创业的过程中往往是一人身兼多职，能力往往是第一步好比千站长抱团里的各位都是具备基本的生活能力，养家糊口这就是能力，基本价值的体现。

第二点：思想

如果说能力是1那么思想就可以说是10了，往往你们可以看到管理都是负责检查，能力者技术人员才是执行者，这里的执行者和执行力是不一样的。很多人其实都已经固定了个人思维，那就是我只是一个打工的，只是一个上班族，我很想挣钱但是这没有那不付出这不坚持那不思考，这样的人并不适合创业，只能做一个简单的上班族，有创业思想的人都是活跃的，也可以说是一套一套的，因为他们停不了，甚至说是不能停，这类思想的人往往受过不同压力的打击，自尊心以及家人生活朋友，能够过渡到思想的人其实也是很多的.，往往走出这一步的却少之又少，就好比实名网络营销倪涛在去年刚毕业就进入了一家四百人的大集团，年会上董事长致词，这个时候的我考虑的不是这场年会多热闹多大气，而是在台上致词的人为什么不是我?

　　

第三点：执行力

思想达到了，走出了这一步之后更多的在于执行力了，也就是所谓的现在创业的我们并不在是打工而是创业，为了事业讲究的是速度，时间，讨论，效果四个方面，这个时候的我们承诺出的每一句话不是对公司负责，而是对自己负责，对自己所说的话负责，好比培训之家公司四月正式成立，目前已经开到全国八个地区，当然或许有前辈会说太快了，但是有一点就是公司所把握的只有两个地区，其他地区都是加盟商，一个月零十天八个分站正式成立-这才是所谓的执行力。

第四点：运气赌

这一点其实不应该拿到最后来说，因为这一点是最难把握的，运气并不是每个人都有，每一个时代都有各自的优势和劣势，什么叫运气?运气是集合一切的能力思想以及执行能力综合因素，运气就像公交车你永远不知道他什么时候能来，就算能来你有没有那个钱(能力)上去又更是所考虑的。

再来说赌，用一块钱去搏一百万一千万想必每个人都会去赌，但是用一万，十万就目前的90后来说去赌一把我想现在很少有人去赌了，甚至说考虑都不会考虑到，实名网络营销倪涛一路赌来，大学挂科(我选择坚持自己的技术知识)，工资低安稳而工资高没底(我选择去工资高的地方尝试)，工资高了想要事业(公司正式成立一个多月)，所以说赌是一门最能激奋人心的举动，想创业那么请问您走出这一步了吗?

创业是一种什么3

1、如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就是在做慈善事业！偶尔去下敬老院就行了，不必注册公司了。

2、需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。

3、如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。

4、人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的人力资源和社会关系，人是一切要素的栽体。

5、关于退路：置于死地的基本上死的比生的多。所以一定要留一条退路。不顾一切地创业，是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。

6、关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外，一切你所能仰仗的资源，无论是你父母的，或是你丈母娘的，都应该通通加以利用。资源永远是多多益善，切记资源不要分散、无效和浪费。

7、不要进入不熟的行业。

8、尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。

9、关于父母的因素：最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的.父母。恰当的时候要会说幂！如果你是个孝子，还要研究下怎么说不！

10、来自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的问题是两个家庭的问题：如果没有，那就是你的问题。

11、有大量的重大工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

12、能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。

13、心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些凉喜，请不要创业。因为你阅历不够！

14、接触社会的时间不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。

　　

15、按预算的125%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。

16、自信和魄力：如果你自己都不相信自己，还会有谁相信你？有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备！

17、速度，连贯性，敏锐性，灵活性及创造力。

18、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。

19关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施。都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉。却会要你的命。

20、合伙的生意不好做。一家独撑的压力又非常大。如今这个社会，做什么诲事情的成本都很高。所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到了钱，什么事情都有可能。

21、遏上初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时**。

22、一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧！

23、善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果输了，请记得我们打**时常说的一句话――少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断臂的气度！

24、要听别人的意见，不管是好的还是坏的。

25、创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。创业永远都是王者的游戏，我们需要的是试一试的勇气！